دوانيENابدأ مشروعًا

مسار القطاع غير الربحي

للقطاع غير الربحي

نعمل مع الجمعيات والمؤسسات غير الربحية على تصميم برامج تخص الأطفال واليافعين، وعلى بناء أدوات قياس تصمد أمام الجهات الداعمة. نتبع الطريقة نفسها المنشورة في صفحة الطريقة، بمفردات القطاع غير الربحي.

ما نصممه لكم

أربعة مخرجات نصمم من أجلها

برنامج يمارس فيه الطفل المهارة

نصمم نشاطًا يعيشه الطفل فعلًا لا محتوى يُشرح له فقط، لأن الممارسة هي ما يبقى بعد نهاية الجلسة.

أداة قياس تصمد أمام المانح والطفل معًا

نبني مؤشر نجاح يفهمه المانح، ومؤشر حراسة يحمي الطفل، معًا لا أحدهما بدل الآخر.

حماية واضحة لمن يتطوّع مع الأطفال

نضع قواعد سلوك ومسار بلاغ واضحًا لكل من يتطوّع مع الأطفال في برنامجكم، لا نتركه اجتهادًا فرديًا.

توسّع لا يفقد جودة التنفيذ

نصمم البرنامج بحيث يمكن تكراره في مدينة أخرى أو مع فريق آخر، بلا أن يفقد ما يجعله يعمل.

من الفكرة إلى المؤشر

من نظرية التغيير إلى مؤشر الحراسة

١ نظرية التغيير

نبدأ من رسالة جمعيتكم، ونحوّلها إلى سلسلة واضحة: ماذا يتغيّر عند الطفل، وبأي فعل، ولماذا نظن ذلك.

بوابة العبور: تُغادر النظرية هذه المرحلة حين تملك جوابًا واحدًا واضحًا عن السلوك الذي سيتغيّر.

٢ سلوك يمكن رصده في جلسة واحدة

نحوّل نظرية التغيير إلى فعل واحد محدد يقدر الميدانيّ أن يراه أثناء الجلسة نفسها، لا بعدها بأسابيع.

بوابة العبور: يُغادر السلوك هذه المرحلة حين يتفق فريقكم على فعل واحد يُرصد، لا على وصف عام للمهارة.

٣ نموذج يُختبر مع فئة صغيرة

نجرّب النشاط بشكله المبسّط مع عدد قليل من الأطفال الحقيقيين قبل تعميمه على البرنامج كله.

بوابة العبور: تُغادر التجربة هذه المرحلة حين تعمل مع الفئة الصغيرة كما يُفترض، بموافقة أهل واضحة.

٤ مؤشر النجاح القريب

نختار مؤشرًا قريبًا نقدر أن نقيسه فعلًا داخل مدة برنامجكم، لا نتيجة بعيدة يصعب ربطها بعملكم.

بوابة العبور: يُغادر المؤشر هذه المرحلة حين يوافق فريقكم على طريقة قياسه قبل انطلاق البرنامج، لا بعد انتهائه.

٥ مؤشر الحراسة

نضيف مؤشرًا يرصد ضررًا محتملًا لم يقصده أحد، ويقف البرنامج عنده ليُعاد النظر قبل أن يتوسّع.

بوابة العبور: لا تُغادَر هذه المرحلة الأخيرة أبدًا؛ مؤشر الحراسة يرافق البرنامج طوال عمره لا في نهايته فقط.

قبل أول محادثة

أسئلة تسألها الجمعيات غالبًا

هل تعملون مع جمعيات صغيرة بلا فريق تقني؟

نعم. لا نحتاج فريقًا تقنيًا في جمعيتكم؛ نصمم معكم مباشرة، ونحوّل ما تعرفونه عن المستفيدين إلى برنامج وأداة قياس.

كيف يساعدنا هذا في تقرير نكتبه للمانح؟

مؤشر النجاح القريب يعطيكم رقمًا تقدرون على قياسه بأنفسكم، فيصبح تقريركم مبنيًا على أثر رُصد فعلًا، لا على عدد المستفيدين فقط.

ماذا لو كان برنامجنا يعتمد على متطوعين لا موظفين؟

الحماية المصممة تخص كل من يقابل الطفل، متطوعًا كان أو موظفًا؛ قواعد السلوك ومسار البلاغ لا يفرّقان بين الاثنين.

ابدأ من هنا

عندكم برنامج يخص الأطفال أو اليافعين؟

صفوه لنا بصراحة، ونعود إليكم خلال أيام عمل قليلة.

بابك: جمعية أو مؤسسة غير ربحية

نحتاج اسمًا نناديك به.

(اختياري)

(مثل name@example.com)

تأكد من صيغة البريد، مثل name@example.com

(سعودي 05xxxxxxxx أو دولي بصيغة +)

اكتب رقم جوال صحيحًا، سعوديًا أو دوليًا.

اختر الأقرب إليك لتصل رسالتك إلى الشخص المناسب.

(اختياري)

(اختياري: قبل موسم قادم، أو مفتوح)

(ما الهدف؟ ولمن؟ وما الذي جُرِّب إن وُجد؟)

سطران يكفيان: من هم الأطفال، وما الذي تتمنى أن يتغير.

تحقق سريع قبل الإرسال.

نرد خلال أيام عمل قليلة.

من فضلك لا تُرسل بيانات تخص طفلًا بعينه أو أسرة بعينها. نستخدم رسالتكم للرد عليكم فقط، ولا نشاركها مع أي جهة أخرى.

وصلت فكرتك.

سيقرأها شخص حقيقي من فريق دواني، ويرد عليك خلال أيام عمل قليلة. شكرًا لأنك تفكر في الأطفال.

آخر تحديث: